相比于騰(teng)訊的“錦上添(tian)花(hua)”，百(bai)度更像是“破釜沉舟”。
頗為戲劇性的，繼上(shang)周微軟(ruan)Build開發者(zhe)大會(hui)(hui)和谷歌I/O開發者(zhe)大會(hui)(hui)撞車后，今(jin)昨兩天，騰訊和百度(du)也杠上(shang)了(le)，相繼召開了(le)“百度(du)聯(lian)盟(meng)生(sheng)態峰會(hui)(hui)”和“云+未來峰會(hui)(hui)"。
不過，與以往不同，這(zhe)次(ci)的(de)對(dui)壘，百(bai)度在一(yi)開始就低了騰(teng)訊一(yi)頭(tou)。因連番遭受(shou)“陸奇(qi)離(li)職”和“李彥宏(hong)家(jia)庭故(gu)事”打擊，百(bai)度此次(ci)大(da)會召開的(de)時間點極為微妙，只派出高級副總裁向海(hai)龍(long)笑對(dui)“觀眾”，順帶宣布了“全(quan)面擁(yong)抱(bao)視(shi)頻”的(de)未(wei)來戰略。
緊隨其后，馬化騰(teng)今天就宣布全面(mian)升級AI戰(zhan)略(lve)——AI in All，騰(teng)訊云AI應用服(fu)務(wu)全免(mian)費，在百度最脆(cui)弱(ruo)的(de)(de)時候“打了一巴掌”。在大會上，馬化騰(teng)還(huan)特地“意氣風發”的(de)(de)拿陸(lu)奇曾經(jing)強(qiang)(qiang)調的(de)(de)“賦能(neng)(neng)”說(shuo)事：“‘賦能(neng)(neng)’聽起來太強(qiang)(qiang)勢，不能(neng)(neng)表達一個合作的(de)(de)心態(tai)，所以騰(teng)訊的(de)(de)AI in All戰(zhan)略(lve)，用的(de)(de)是‘智能(neng)(neng)助手’這個詞。”
此(ci)時回看去年百度AI開(kai)(kai)發者(zhe)大(da)會(hui)上陸奇所說：“百度將All in AI，我(wo)們(men)在AI時代的核心戰略就是(shi)開(kai)(kai)放賦能，我(wo)們(men)的將來必須建立在與每個開(kai)(kai)發者(zhe)共贏的基礎上。”頗有(you)一(yi)種蒼涼的感覺。
似乎(hu)沒有(you)了陸奇的百(bai)度，連(lian)“All in AI”都成(cheng)了一個(ge)笑話，甚(shen)至(zhi)有(you)網友評論說“騰(teng)訊云(yun)AI應(ying)用服(fu)務全(quan)面免費！這(zhe)下百(bai)度要涼(liang)了。”
但事實真的這(zhe)樣嗎(ma)？未必。
作(zuo)為中國互聯網(wang)時代的(de)兩大巨頭，百度和騰訊(xun)經常會(hui)被拿(na)出來做比較(jiao)。尤其在AI戰略上(shang)，每一次，都會(hui)被說得極(ji)為毛(mao)骨悚然，而實質上(shang)，騰訊(xun)目前(qian)的(de)這(zhe)些動作(zuo)，對(dui)于百度來說，根本無傷(shang)大雅。
首先，兩者的戰(zhan)略定位(wei)不(bu)同。
2018年(nian)第一季度(du)，騰訊公布未經(jing)審核的第一季度(du)財報：實(shi)現營業收入735.28億元，同比(bi)增(zeng)長(chang)48%；凈利潤232.9億元，同比(bi)增(zeng)長(chang)65%。
業績一(yi)片(pian)大好的(de)情況下，關于(yu)騰訊的(de)AI戰(zhan)略(lve)，馬化騰做(zuo)過解釋(shi)，“對(dui)于(yu)騰訊來說，我(wo)們(men)更加關注我(wo)們(men)在AI方面能做(zuo)什么。”所以(yi)簡而言之，騰訊的(de)AI戰(zhan)略(lve)是，AI in All，所有東(dong)西里(li)面都要有一(yi)點AI。
而百度(du)(du)在經歷了(le)太(tai)多負面(mian)事件后，內(nei)部進入(ru)了(le)“陸奇時代”，組織架構三次大調整、裁(cai)撤醫療事業部、吳恩達離職、王勁離職、百度(du)(du)外賣(mai)(mai)被賣(mai)(mai)......伴隨著的(de)，是確立“All in AI”的(de)未來(lai)戰略——所有的(de)東西(xi)，都要是AI的(de)。
其次(ci)，正(zheng)是(shi)因為兩者發展AI的戰(zhan)略定位不同，其商業化的本(ben)質也(ye)不同。
背靠龐大(da)的(de)用(yong)戶基(ji)礎、手握大(da)量數據資(zi)源的(de)互(hu)聯網公司百度(du)，要用(yong)AI全面(mian)清洗所有的(de)業務。隨之而來(lai)的(de)，就(jiu)是阿波羅、Dueros、百度(du)云開(kai)始打(da)著“賦能”的(de)旗(qi)號，面(mian)向(xiang)廣大(da)開(kai)發者(zhe)提供(gong)AI應用(yong)服務。實質上，是想(xiang)借(jie)廣大(da)開(kai)發者(zhe)之手，盡快把(ba)平臺建立(li)起來(lai)，順帶在AI領(ling)域打(da)下用(yong)戶基(ji)礎。
也因此，百度(du)的(de)目(mu)標服(fu)務對(dui)象，或者說資源導向(xiang)(xiang)，偏向(xiang)(xiang)的(de)是對(dui)平臺、數據和(he)技術具有強而高需求的(de)行(xing)業領軍企業，并在(zai)雙(shuang)方(fang)形(xing)成一定粘性后，收取相應的(de)定制化服(fu)務費(fei)，達到最終的(de)盈利目(mu)的(de)。
而如(ru)上(shang)文所說，沒(mei)有AI，騰(teng)訊的(de)業(ye)務也可以維持的(de)很好。可以說，騰(teng)訊做AI，就是看著大(da)家(jia)都(dou)在做，提早占個風口(kou)而已。因(yin)為面(mian)對傳統且(qie)固定的(de)C端用(yong)戶，如(ru)游戲、微信等，騰(teng)訊沒(mei)有必要冒險。
說到(dao)底，騰訊(xun)(xun)最(zui)大(da)的(de)(de)目的(de)(de)，就是加強用戶(hu)體驗，減低數據管理(li)成(cheng)本。順理(li)成(cheng)章的(de)(de)，騰訊(xun)(xun)云AI應用服務，面向的(de)(de)最(zui)多(duo)是一(yi)些只需(xu)要標準化服務的(de)(de)中(zhong)小(xiao)開發者，沒有過(guo)強的(de)(de)可合作性和(he)黏(nian)性。而這部分(fen)的(de)(de)收入，對于(yu)騰訊(xun)(xun)來說，九牛一(yi)毛，不值一(yi)提，索性全部免費(fei)，還(huan)能贏得(de)好評。
最后，相比百(bai)度AI的“純粹”，騰訊(xun)還有另一(yi)層(ceng)目的——騰訊(xun)云。
也(ye)就是說(shuo)，騰訊(xun)推出免(mian)費AI服務，也(ye)是對騰訊(xun)云的(de)一(yi)種推廣。
馬化騰說，“‘云化’談了很多年，原(yuan)來很多企(qi)業都是很保守(shou)的，希望(wang)把(ba)自己(ji)的數(shu)據放在自己(ji)的內網(wang)上，不想公開(kai)。但怎么(me)可能呢？隨(sui)著數(shu)據量越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多樣、越(yue)(yue)來越(yue)(yue)龐大，這(zhe)個狹(xia)隘的思想早已(yi)是過去時(shi)了，云服務(wu)的概(gai)念也隨(sui)之越(yue)(yue)來越(yue)(yue)清晰。
“未(wei)來(lai)，用云量(liang)會成為(wei)衡量(liang)數字(zi)經濟發展的重要(yao)指標。大(da)數據就更不(bu)用說了，一切有(you)云、有(you)AI的地方(fang)都必須涉及大(da)數據，這毫(hao)無疑(yi)問是未(wei)來(lai)的方(fang)向(xiang)。”
也(ye)正(zheng)是(shi)因為這(zhe)幾點差別(bie)，所以兩者發展AI的決心是(shi)不一樣的，相比于騰訊的“錦上添花”，百(bai)度更像是(shi)“破釜沉舟(zhou)”。AI in All和All in AI，看著三個關鍵詞都一樣，只是(shi)順(shun)序不一樣而已，但也(ye)凸顯了(le)百(bai)度和騰訊在大(da)方向(xiang)上是(shi)左(zuo)右相對的。
與(yu)其說(shuo)，馬化騰今(jin)天是(shi)為了打李彥宏的(de)臉，還不(bu)如說(shuo)，他只是(shi)借(jie)這個(ge)機會(hui)，抬一(yi)抬“騰訊大(da)腦”的(de)身價而已。畢竟，今(jin)天的(de)重(zhong)點，在(zai)那個(ge)號稱可以將“人聯(lian)網、物聯(lian)網、智(zhi)聯(lian)網”三網合一(yi)的(de)“AI超級大(da)腦”。
關注我們
公眾號：china_tp
微信名稱：亞威資訊
顯示行業頂級新媒體
掃一掃即可關注我們
