學習(xi)習(xi)近平(ping)總書記(ji)在(zai)網絡(luo)安全和信息化工(gong)作座談會上的講話(hua)，令人振奮，深(shen)受鼓舞(wu)!
自主創新與開放創新并重
總(zong)書(shu)記談及核(he)(he)心(xin)技(ji)術問(wen)題(ti)時，指(zhi)出這(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)同世(shi)(shi)界(jie)先進水平(ping)最大(da)的差距，又(you)點明(ming)了(le)這(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)最大(da)的“命門(men)”，是(shi)(shi)(shi)受(shou)制(zhi)(zhi)于人的最大(da)隱患。在如何突破(po)核(he)(he)心(xin)技(ji)術上，總(zong)書(shu)記提(ti)出要(yao)有“三心(xin)”：決(jue)心(xin)、恒(heng)心(xin)、重(zhong)(zhong)心(xin)。有決(jue)心(xin)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)樹立頑強拼搏、刻苦(ku)攻(gong)關的志氣，堅定(ding)不移實施創新驅動發(fa)展戰(zhan)(zhan)略。有恒(heng)心(xin)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)制(zhi)(zhi)定(ding)信息領域核(he)(he)心(xin)技(ji)術設備發(fa)展戰(zhan)(zhan)略綱要(yao)，制(zhi)(zhi)定(ding)路線圖、時間表(biao)、任務(wu)書(shu)，明(ming)確近、中、遠期目標，咬(yao)定(ding)青山不放(fang)松。有重(zhong)(zhong)心(xin)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)面向世(shi)(shi)界(jie)科技(ji)前沿，面向國(guo)家重(zhong)(zhong)大(da)需求，面向國(guo)民經濟主戰(zhan)(zhan)場，緊緊圍繞攀登戰(zhan)(zhan)略制(zhi)(zhi)高點。
回顧15年前，在(zai)世界顯示領域存在(zai)兩大技(ji)術(shu)方(fang)向之(zhi)爭，是(shi)(shi)發展等離子PDP技(ji)術(shu)還是(shi)(shi)發展液晶(jing)顯示TFT-LCD技(ji)術(shu)。京東方(fang)就在(zai)那時做出了進入(ru)TFT-LCD顯示器件領域的戰略抉擇(ze)，我們正確(que)選擇(ze)了技(ji)術(shu)方(fang)向。這就是(shi)(shi)總書記強調的“強化重(zhong)要領域和關鍵環節部署，把方(fang)向搞(gao)清(qing)楚，把重(zhong)點搞(gao)清(qing)楚。”
在(zai)如(ru)何(he)邁進世(shi)界科技(ji)(ji)前沿并掌握核(he)(he)(he)心(xin)技(ji)(ji)術(shu)上，總書記談到：一(yi)(yi)方面(mian)，核(he)(he)(he)心(xin)技(ji)(ji)術(shu)是國之重器，最關(guan)鍵最核(he)(he)(he)心(xin)的(de)技(ji)(ji)術(shu)要(yao)立(li)足自主(zhu)(zhu)創新、自立(li)自強。市場換(huan)不(bu)來(lai)核(he)(he)(he)心(xin)技(ji)(ji)術(shu)，有(you)錢也買不(bu)來(lai)核(he)(he)(he)心(xin)技(ji)(ji)術(shu)，必須靠自己研發(fa)、自己發(fa)展。另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)，我們強調自主(zhu)(zhu)創新，不(bu)是關(guan)起(qi)門來(lai)搞研發(fa)，一(yi)(yi)定要(yao)堅(jian)持開放創新，只有(you)跟高手過招才知道差距，不(bu)能夜郎自大。
我認為這(zhe)是對中國技術(shu)發展的(de)(de)精辟論(lun)述。京東方(fang)最初進(jin)入半(ban)導體顯(xian)示(shi)領(ling)域(yu)的(de)(de)三條(tiao)獲取技術(shu)路徑：一(yi)是依靠國內資源從基礎開(kai)始自主(zhu)研發，這(zhe)樣不僅(jin)(jin)速(su)度太(tai)慢，而且(qie)率先進(jin)入這(zhe)一(yi)領(ling)域(yu)的(de)(de)國外企業已經形成技術(shu)與專利壁(bi)(bi)壘，獨辟蹊(xi)徑繞開(kai)壁(bi)(bi)壘，不僅(jin)(jin)投資門檻迅速(su)提高，而且(qie)創(chuang)新失敗的(de)(de)風險巨大。二是釆(bian)用合資方(fang)式(shi)或(huo)技術(shu)轉讓方(fang)式(shi)，我們發現這(zhe)條(tiao)路會使(shi)京東方(fang)的(de)(de)戰略受制于(yu)對方(fang)的(de)(de)技術(shu)控制，并且(qie)外方(fang)只轉讓一(yi)條(tiao)生(sheng)產(chan)線以及相應(ying)的(de)(de)一(yi)兩(liang)個產(chan)品，根本沒有持續發展的(de)(de)空間。三是通(tong)過海外并購方(fang)式(shi)，京東方(fang)正是抓住跨(kua)國并購的(de)(de)戰略機遇，收(shou)購韓國現代集團的(de)(de)液晶顯(xian)示(shi)業務與相關技術(shu)，通(tong)過消化、吸收(shou)、再(zai)創(chuang)新，通(tong)過在國際市場(chang)競爭(zheng)拼殺，與高手過招，形成了自主(zhu)核心技術(shu)能力，使(shi)中國在全球液晶顯(xian)示(shi)領(ling)域(yu)的(de)(de)地位(wei)變得(de)舉足輕重。
從模仿性創新到顛覆性創新
總(zong)書記說(shuo)“核心(xin)技術是國(guo)(guo)之(zhi)重器”，講到了(le)我(wo)們心(xin)坎(kan)上。在多年創(chuang)(chuang)業實(shi)踐(jian)中(zhong)(zhong)，我(wo)深深體會到技術行不(bu)一(yi)定贏，但技術跟不(bu)上一(yi)定輸。半導體顯(xian)示產業，技術進步日益加(jia)快，我(wo)每天(tian)戰戰兢(jing)兢(jing)、如履薄冰。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業已經到了(le)從(cong)模仿性創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)到顛(dian)覆性創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)階段(duan)。以往中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業一(yi)般(ban)采取(qu)(qu)從(cong)下往上打的(de)策略，從(cong)中(zhong)(zhong)低端開始模仿別人(ren)技術和產品(pin)，逐步升級擠占市場(chang)份額，但賺的(de)是辛(xin)苦錢(qian)。互聯(lian)網時代，知(zhi)識獲取(qu)(qu)越(yue)來越(yue)便利，技術跨界變(bian)得容(rong)易(yi)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業通過多年發展，也具備了(le)一(yi)定技術基礎(chu)和創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能(neng)力，從(cong)模仿性創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)邁向(xiang)顛(dian)覆性創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)時機(ji)到了(le)。我(wo)們應該(gai)(gai)抓住這一(yi)時機(ji)，從(cong)“能(neng)做(zuo)什(shen)么(me)”向(xiang)“該(gai)(gai)做(zuo)什(shen)么(me)”轉變(bian)。未(wei)來成功，不(bu)取(qu)(qu)決(jue)于我(wo)們能(neng)做(zuo)什(shen)么(me)，而在于我(wo)們應該(gai)(gai)做(zuo)什(shen)么(me)。做(zuo)好應該(gai)(gai)做(zuo)的(de)事，才有(you)機(ji)會成功。
我們(men)進(jin)入半導(dao)體顯(xian)示(shi)領(ling)域后，就以極高的志向確立了(le)“顯(xian)示(shi)領(ling)域世界領(ling)先企業”愿景，劃分了(le)“進(jin)入者、追趕者、挑戰(zhan)者、領(ling)先者、領(ling)導(dao)者”五(wu)個戰(zhan)略階段。如今，京(jing)東方的發(fa)展已從趕超戰(zhan)略轉變為領(ling)先戰(zhan)略。
培養造就有責任擔當的企業家
展(zhan)(zhan)望物(wu)聯網、人(ren)工(gong)智(zhi)能和(he)(he)大(da)數(shu)據(ju)發展(zhan)(zhan)趨勢，京(jing)東方正朝著軟硬(ying)融合、應用整(zheng)合和(he)(he)服(fu)務(wu)化方向轉型升級(ji)。在(zai)顯示技術基礎(chu)上(shang)，通過跨界創新，發展(zhan)(zhan)智(zhi)慧系統和(he)(he)健(jian)康服(fu)務(wu)事業(ye)(ye)。一是(shi)做強做大(da)顯示器件事業(ye)(ye)，成為(wei)(wei)(wei)全球(qiu)領導者;二是(shi)以物(wu)聯網和(he)(he)人(ren)工(gong)智(zhi)能為(wei)(wei)(wei)技術支(zhi)點(dian)，發展(zhan)(zhan)智(zhi)慧系統事業(ye)(ye)，成為(wei)(wei)(wei)全球(qiu)領先者;三是(shi)以信息醫學和(he)(he)大(da)數(shu)據(ju)為(wei)(wei)(wei)技術支(zhi)點(dian)，發展(zhan)(zhan)健(jian)康服(fu)務(wu)事業(ye)(ye)，成為(wei)(wei)(wei)全球(qiu)典范。立(li)志成為(wei)(wei)(wei)“地球(qiu)上(shang)最(zui)受人(ren)尊敬的偉大(da)企(qi)業(ye)(ye)”。
我國(guo)要突破核心技(ji)術，應鼓勵和支(zhi)持國(guo)內企業(ye)敢于(yu)闖入技(ji)術、知識(shi)與資(zi)本密集的(de)(de)前(qian)沿領(ling)域(yu)(yu)。尤其(qi)要在高技(ji)術領(ling)域(yu)(yu)，培養造就一批能(neng)(neng)(neng)將國(guo)家(jia)命(ming)運與企業(ye)發展聯系起來的(de)(de)企業(ye)家(jia)。他們(men)(men)具有信念和遠見，能(neng)(neng)(neng)根據全球競(jing)爭獲(huo)勝的(de)(de)要求制定(ding)戰略;他們(men)(men)能(neng)(neng)(neng)在遠大(da)目標(biao)與現有能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)差距之間(jian)，推動高強度的(de)(de)技(ji)術學習和組(zu)織創新;他們(men)(men)敢于(yu)擔(dan)當(dang)，能(neng)(neng)(neng)承(cheng)受風險和壓力，直(zhi)至取得成功!
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