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———華星光電副總裁車漢澍(shu)

　　2015年10月,華星光(guang)電薄(bo)連明(ming)董事長在(zai)北京國(guo)際顯(xian)示產業高峰論壇(DIC2015)所做的(de)題為(wei)《因勢(shi)而謀應(ying)勢(shi)而動順(shun)勢(shi)而為(wei)--華星發(fa)展戰略(lve)思考(kao)》的(de)演講(jiang)在(zai)業界引起了(le)轟動。薄(bo)連明(ming)董事長在(zai)演講(jiang)中(zhong)主要(yao)闡述了(le)三個(ge)觀(guan)點:一(yi)是(shi)認為(wei)顯(xian)示企業要(yao)順(shun)應(ying)產業發(fa)展大勢(shi)而有所作為(wei);二是(shi)指出華星光(guang)電應(ying)按照“四個(ge)領(ling)(ling)先”發(fa)展戰略(lve),下一(yi)步要(yao)從產品領(ling)(ling)先走向技(ji)術(shu)領(ling)(ling)先;三是(shi)呼吁顯(xian)示企業學(xue)習互聯網思維,建立生態圈。

　　進(jin)入2016年,顯示(shi)行業(ye)的(de)大(da)勢又出現(xian)了許多新變化,本報(bao)記者特別采訪了華星光(guang)電副(fu)總裁(cai)車(che)漢澍先生。

　　問:最(zui)近,鴻海(hai)與夏普的(de)合作協議(yi)已簽署,鴻海(hai)成為(wei)夏普控(kong)股股東,鴻海(hai)加上(shang)夏普的(de)面板(ban)產(chan)能將達(da)到世界第一。您對此有何看法?面對這種新的(de)競(jing)爭格局,華星有何應對策略?

　　答:強強聯(lian)合以優勢互補(bu)取(qu)得(de)倍增效(xiao)益是市場(chang)經濟發展的(de)趨勢要(yao)求。競(jing)爭的(de)加劇有(you)(you)益于產業整體水平的(de)提高,我(wo)們(men)樂見鴻海與夏普的(de)合作(zuo),祝福(fu)他們(men)合作(zuo)成功。鴻夏購并后的(de)倍增效(xiao)應,尤其是對(dui)產業競(jing)爭格(ge)局的(de)影(ying)響可能要(yao)有(you)(you)一(yi)個時間段才(cai)能逐漸顯現出來。

　　液晶(jing)面板行業(ye)的(de)激烈競爭(zheng)(zheng)態(tai)勢是(shi)(shi)持續性(xing)的(de),華星的(de)發展戰略也(ye)不是(shi)(shi)今(jin)天才制定(ding),華星始終堅持自己(ji)“四步走”的(de)發展戰略不動搖,即(ji)保持效率領(ling)先的(de)同時向產(chan)品領(ling)先、技(ji)術(shu)(shu)領(ling)先、生態(tai)領(ling)先邁進(jin)(jin)。一方面通過(guo)內生增(zeng)長努力提高(gao)技(ji)術(shu)(shu)水(shui)平加快完善更多產(chan)品線布局;另一方面也(ye)尋求通過(guo)并購整合(he),進(jin)(jin)行外延式擴張,垂(chui)直(zhi)整合(he)上下(xia)游(you)產(chan)業(ye)鏈,不斷壯大規模。無論產(chan)業(ye)內外環境如何(he)變化(hua),華星一直(zhi)在努力強(qiang)化(hua)自身核心競爭(zheng)(zheng)力,這是(shi)(shi)根本的(de)致勝之道。

　　問:近期(qi)包括韓國(guo)三星(xing)、LGD以及國(guo)內多家企業在(zai)OLED技(ji)術方(fang)面(mian)的投資頻繁,TCL、華(hua)星(xing)光電(dian)和天馬近期(qi)在(zai)印刷顯(xian)示方(fang)面(mian)達成了一(yi)些投資協議,您如何(he)看(kan)待(dai)未來(lai)十年內OLED發展趨勢?您認為華(hua)星(xing)要實現技(ji)術領先,應從哪些方(fang)面(mian)著手?

　　答(da):我們(men)可(ke)以推估一下近三、五年的(de)趨勢。

　　在小尺(chi)寸手機市場(chang),三星(xing)主推的柔性AMOLED已然成(cheng)(cheng)(cheng)形(xing),會(hui)(hui)持(chi)續(xu)發展,而LTPS-LCD的對應之道(dao)則是往更高分(fen)辨(bian)率的方向,力求與之抗衡(heng),但(dan)High PPI會(hui)(hui)有極限,所以(yi)手機的柔性AMOLED則因成(cheng)(cheng)(cheng)本下降,市場(chang)會(hui)(hui)持(chi)續(xu)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang),有可能(neng)會(hui)(hui)到達市占(zhan)各半或超過(guo),甚(shen)至部分(fen)移動設備,會(hui)(hui)全部采用柔性AMOLED。

　　在大(da)尺寸的(de)(de)電視方面,則是LG力推的(de)(de)WOLED TV,目(mu)前很辛(xin)苦,因為(wei)成本太(tai)高以(yi)及壽命不(bu)如TFT-LCD,近期成長力道及獲利不(bu)佳,但是在一些(xie)極(ji)地(di)、高地(di)、超高低溫或低壓等特(te)殊環境,液晶電視會發(fa)生問題(ti)的(de)(de)領域,OLED TV是有著大(da)量(liang)機(ji)會的(de)(de)。LG陣營也在努力定位在高端市(shi)(shi)場(chang),所以(yi)推估在WOLED TV,是有可能新(xin)增(zeng)市(shi)(shi)場(chang)領域,而(er)不(bu)是對TFT-LCD造成大(da)量(liang)市(shi)(shi)場(chang)瓜(gua)分或取(qu)代的(de)(de)現象。

　　華(hua)星剛(gang)剛(gang)修訂了(le)新(xin)的(de)(de)(de)五年研(yan)發規(gui)(gui)劃,目前在(zai)比較紅火的(de)(de)(de)量(liang)子點(dian)電(dian)視,HDR,曲(qu)面,平面超薄,無邊框,8K4K甚至10K,還有柔性AMOLED等(deng)等(deng)都取得了(le)相當大的(de)(de)(de)進(jin)展(zhan),我們會在(zai)G4.5實驗線(xian)進(jin)行各項技術開發,快速(su)轉移(yi)至G6及G8.5量(liang)產線(xian),甚至會規(gui)(gui)劃在(zai)G11大量(liang)采用新(xin)技術,實現由新(xin)技術發展(zhan)新(xin)產品,如新(xin)型液晶顯示器,AMOLED顯示器,量(liang)子點(dian)顯示器,到未(wei)來的(de)(de)(de)印刷顯示器,全面達(da)成技術領先,為客戶創造價值。

　　華星要實(shi)現技(ji)術領先,會從多個方(fang)面進(jin)行,如產品,設計(ji),材料,設備(bei),工藝等,都會進(jin)行大量人力及資源的投(tou)入,在(zai)技(ji)術方(fang)面加速(su)趕上或超越對手,實(shi)現由新(xin)產品帶動新(xin)技(ji)術發展還(huan)有很長的路(lu)要走,但(dan)最重要的是持續打造自主創新(xin)能力。

　　問:樂視入股TCL,您認(ren)為對(dui)華(hua)星(xing)光(guang)電來講是否已(yi)經具備了從(cong)技術領(ling)先到生態領(ling)先的(de)條(tiao)件(jian)?華(hua)星(xing)光(guang)電為實現生態領(ling)先還做了哪些工作?

　　近五年(nian)來中國大陸液晶面板產(chan)業(ye)在(zai)政府的(de)(de)(de)強力推動下(xia)取得超常發展(zhan),但我們(men)(men)應該清(qing)醒地認識到,我們(men)(men)的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)積累(lei)尤其是技術水(shui)平(ping)與韓(han)日(ri)臺相比還有(you)相當(dang)大的(de)(de)(de)差距。TCL聯(lian)合(he)樂視之后,雙方在(zai)中國電(dian)視整機市(shi)場占有(you)率(lv)達到20.43%,遙遙領先(xian)其他品(pin)牌(pai)。這是一次(ci)著眼未來、輻射全球的(de)(de)(de)大聯(lian)動,兩家企業(ye)在(zai)全產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)優勢互(hu)補,為傳統(tong)的(de)(de)(de)電(dian)視整機企業(ye)的(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網轉(zhuan)型做(zuo)出了示(shi)范性的(de)(de)(de)探索。對于華星來說,增(zeng)加了一個強有(you)力的(de)(de)(de)下(xia)游出海口(kou)。目前(qian),華星與樂視的(de)(de)(de)合(he)作進展(zhan)順(shun)利。

　　華(hua)(hua)星實現(xian)從產(chan)品領先到技術領先還有(you)很長的(de)路要走(zou),生態領先也不只在(zai)下(xia)游的(de)建設,還有(you)上游材料和設備,以及(ji)屏的(de)更多(duo)新應用,如公(gong)共顯(xian)示(shi)、車載顯(xian)示(shi)、透明顯(xian)示(shi)等等。華(hua)(hua)星在(zai)這方(fang)面(mian)正積極布(bu)局,除了規劃的(de)柔性(xing)顯(xian)示(shi)產(chan)線和G11外,還計劃投(tou)資偏光片(pian)、芯片(pian)和智能制造的(de)事(shi)業(ye)。相信通(tong)過不斷的(de)努力,華(hua)(hua)星光電在(zai)全球液(ye)晶面(mian)板行業(ye)將顯(xian)示(shi)出越來越強的(de)競(jing)爭(zheng)能力。

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